没有人需要太阳能板，需要的是把阳光转成电力的服务！

什么是产品即服务模式(Product as a Service, PaaS) 

产品即服务模式可能让你听起来一头雾水，

产品就是服务？表示是服务性质的产品吗？还是没有实质的商品？ 

其实所谓的「产品即服务模式(PaaS)」指的是使用者用租赁或是订阅的方式使用产品，享受透过产品而得到的服务；厂商则保有产品的所有权，并负责产品的维修与收回。

例如：我们家中需要光线，不用自己购买电灯泡，改为向厂商订阅或租赁灯具，每个月或是每一期固定缴费，厂商便会负责维修服务，如果商品寿命到期，厂商也会负责将产品回收并更换新的供我们使用。「订阅灯具」听起来很新颖，但其实在知名企业飞利浦Philips里已行之有年。

◆你可能也想知道◆

产品即服务！继飞利浦之后，採用循环经济策略的7家企业 （C2C平台）

不只卖灯具，昕诺飞要做「光的供应商」（科技新报）

太阳能产业如何转型成产品即服务模式 

在太阳能产业也是相同的运作模式：当我们需要绿色能源，不用自己购买电太阳能板，改为向厂商订阅或租赁，供应商提供太阳能发电和储电的服务，同时负责所有硬体维修保养，太阳能板等设备的所有权属于供应商，太阳能板寿命已尽时会被收回再制造。如此一来，我们就不必烦恼如何处理太阳能板废弃物，且能确保产品不用后会重回工业循环，达到摇篮到摇篮的精神。

国际上已有许多团队倡议在太阳能产业中採用产品即服务模式，像是来自欧洲7个国家的15个单位组成的Circusol联盟，致力于将太阳能产业从传统的线性经济转化为循环商业模式，创造出对环境、使用者及供应商三赢的局面。现阶段，Circusol已在5个案场开始实验运作，且各个案场从不同的市场、地区与规模切入，有望在验证可行性后可应用于多方场所，大大改变太阳能产业现况。

Circusol提出的循环服务商业模式 (Photo credit: Circusol)

◆你可能也想知道◆

「太阳能产业」转型「产品即服务模式」（CircuPlus）

产品即服务模式可以带来什么正面效益？ 

在传统销售商品的商业模式里，部份厂商会刻意把「缺陷设计」放进产品，让产品在使用一段时间后容易坏掉而须要换新，也有人把这样的状况称为「计划性汰旧」。

而在「产品即服务」这种类似订阅经济的方式中，厂商不再需要消费者购买新品，就可以确保稳定的收入，因此会促使厂商把产品设计得更耐久。

另一方面，厂商和消费者有更多互动，也能让厂商更了解市场实际需求，有能力提供更好的服务给消费者，并且让厂商更具有市场竞争力。

◆你可能也想知道◆

你知道灯泡其实可以亮100年吗？《电灯泡的阴谋》揭露你家东西换不停的秘密（风传媒）

--------

本文由 台湾摇篮到摇篮平台 编辑撰写