引领电子业的循环经济承诺 － 苹果 2017 环境责任报告书

一般认为电子产品很难实践「摇篮到摇篮」的理念，原因是电子产品使用的材料及化学成分相对日常用品（ex. 纺织品、清洁剂）来说相对复杂许多，且电路板及及电子零件在回收上的技术门槛较高。若电子产品厂商在进行产品设计的阶段，未考虑后续的回收机制、零件拆解、材料再利用等层面，便容易落入「摇篮到坟墓」的线性生产，持续开採珍贵的地球资源，并制造大量难以处理、对环境有害的废弃物。

除此之外，由于迈入全球化生产的时代，品牌商上游的供应商及工厂遍佈全球，让「产品本身与制程中到底使用了哪些材料和化学物质」的问题，成为难以追踪和釐清的资讯。扣除材料安全性、循环度及资讯透明化等要求，水资源管理、碳排管理和再生能源使用，也是摇篮到摇篮认证标准的一部份。既然供应链厂商如此多、范围遍布全球，该如何突破重围，将迈向永续的推力扩散到每个角落呢？

Apple 在今年四月公布了最新一期的环境责任进度报告，提出了他们对实践循环经济的方法、成果和未来承诺。以下节录报告书中重点，给大家参考。

Apple 实践环境责任的三大原则

1.  透过使用再生能源及提高能源效率，减缓气候变迁的冲击。

2. 尽力保存地球资源，让世代能够繁荣。

3. 在产品和制程中使用安全的材料，以此成为产业先驱。

能源

2016年，全球Apple设施中使用的电力 96% 来自再生能源（包括所有的Apple办公室、Apple Store等设施，Apple直属的资料中心则达100%再生能源使用），减少了将近58万公吨的碳排。在Apple的要求下，七家主要供应商承诺将会于2018年底以前，採用100%再生能源生产Apple相关产品。另外，Apple承诺将会延续2015的干净能源计画（Clean Energy Program），在2020年以前，于全球生产供应链引入4吉瓦的再生能源，减少制造端的碳足迹。

（完整介绍：https://www.apple.com/tw/environment/climate-change/）

循环经济（摇篮到摇篮）

在产品纸材包装上，Apple採用了99%再生或负责任採购的纸质，未来将更进一步达成封闭式的循环供应链：「所有产品只使用可再生资源或回收材料进行生产，以减少开採矿物的需求。」为了达成这个目标，Apple开发了Liam－能够自动拆解回收iPhone、分类其材料与零件的机器人，并透过Apple Renew鼓励消费者将使用过后的Apple产品进行回收。另外也有许多实验性的计画正在进行，像是融化iPhone 6的铝制外壳，重制成工厂内部使用的Mac mini电脑，或尝试在iPhone 6s的电路板上使用100%再生锡焊料。

（完整介绍：https://www.apple.com/tw/environment/resources/）

材料安全性

针对材料安全性的部分，Apple除了扩张环境测试实验室的规模，分析产品中可能会对环境及人体造成伤害的有毒物质外，也藉由完整物料披露方案（Full Material Disclosure program）去清查产品中高达20000个零件中使用的化学物质，以釐清这些物质对环境或人体可能造成的影响。

（完整介绍： https://www.apple.com/tw/environment/safer-materials/）

长期监督科技业厂商、提出定期环境评比的绿色和平组织，也对Apple的创举提出肯定，但也唿吁Apple正视美中不足之处－鼓吹消费者过度汰旧换新的一次性经济模式。他们建议科技业「设计应聚焦于延长产品生命週期，翻转过度制造与过度消费的商业模式」。

台湾许多厂商做为品牌代工，面对循环经济的转型浪潮，和各国对再生能源的推动，「做环保」已不像过去年代只是为了符合最低法规标准。如今，「做环保」除了履行环境永续的企业社会责任外，已俨然成为下一个阶段保有竞争力的产业趋势。面对欧美品牌客户纷纷投入的循环经济浪潮，台湾的企业是否准备好了呢？

＊ 参考资料：

1. 绿色和平－《苹果又一大改革 手机将用 100% 再生材料制造》

http://www.greenpeace.org/taiwan/zh/press/releases/toxics/2017/Apple-big-reform/

2. CSR 永续报告平台－《苹果2017环境报告：推动供应链100%使用绿电、停止开採矿产，实现「密迴式供应链」》

http://www.csronereporting.com/zh-TW/en-US/news_3998

3. Apple Environmental Responsibility Report

https://images.apple.com/environment/pdf/Apple_Environmental_Responsibility_Report_2017.pdf

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