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从Cradle to Grave到 Cradle 2 Cradle by Gordius Chang
从Cradle to Grave到 Cradle 2 Cradle
与你我生活息息相关的工业产品设计制造的重大革命，正在筑底扎根，于各个国家蔓延进行中….
LCA-Life Cycle Assessment产品生命週期评估
1969年，美国可口可乐公司委託中西部研究所(Midwest research institute, MRI)对其饮料容器材质之能源耗用量进行评估。1973年起随着美国省能及回收等环保意识的高涨，MRI、富兰克林公司(Franklin associates Ltd.)及美国环保署，针对饮料容器、尿布、毛巾等日常用品，进行资源及环境的剖面分析(Profile analysis)。而80年代起，美国能源部则开始分析各产业制程的能源流与物质流（Energy and Material Flows），此即生命週期评估之前身。1990年，环境毒理化学协会（Society of Environmental Toxicology and Chemistry ,SETAC）所提出的『操作标准』（Code of Practice），提出LCA的定义与架构。而国际标准组织（International organization for standardization, ISO ）则于1996年起，公佈ISO14040系列标准，制订LCA应用至环境管理上的标准评估架构及步骤。（Curran et al,1996；黄建中，2005）
图1.简述了LCA的概念---任何一项让我们生活更便利舒适的工业产品，它的制造过程从原料的选择、开採、原料的加工，产品的生产组装，完成品的配销，消费者的使用，到产品寿终正寝，同时也带来了无可避免的一堆污染。这一系列的过程就是所谓的产品生命週期，或者另一常见的说法---Cradle to Grave，『从摇篮到坟墓』。从工业革命以来，地球的资源不断被挖掘使用，也累积了越来越多的废弃物，虽然人类以慢慢了解地球只有一个，资源也极为有限，所以利用LCA的观念来减少制造业所带来环境的冲击，并将有限的资源尽可能回收。但是这个观念基本上还是无法有效阻止资源的快速耗用，因此我们必须思考更有效的方法或观念，才有办法挽救有一天地球会变成废墟的危机。
Source from EPEA
Cradle to Cradle—从摇篮到摇篮
威廉．麦唐诺（William McDonough）
美国维吉尼亚大学建筑学院院长，当代「永续建筑」旗手，出生于东京的背景，使他从童年的日式生活中体会到与自然契合的建筑设计。他相信一个良好的设计，能够在生态和经济上取得平衡，并在自己所设计的案例中彻底实践，影响力遍及全世界。曾获1996年永续发展总统奖、1999年《时代杂志》行星英雄奖、 2004年国家设计奖等。
麦克．布朗嘉（Michael Braungart）
德国吕内堡大学化学教授，年轻时是激进的生态行动主义者，也是「绿色和平组织」(Green Peace)里的第一个博士，七○年代更成为德国绿党的创办人之一。他曾把自己绑在烟囱上，抗议化学工厂排放污染物；也曾在北海游泳，抗议渔船滥捕。1987年作风丕变，创立「鼓励环境保护协会」（简称EPEA），开始和企业合作，研究兼顾经济发展、商业利益和生态平衡的工商设计方案，并于世界各地积极讲演推广，2007年10月首度来台开办短期工作坊。
当William碰上 Michael---一个建筑师和化学家的组合，成立了MBDC 设计公司：致力于跳脱现存的窠臼，规划出全新概念、兼顾生态和利润的各项工商产品、建筑和都市。着名案例包括：芝加哥市政大楼的绿色屋顶、福特汽车胭脂河厂区復育计画、美国北卡罗莱纳州的「绿桥社区」，及大陆广西的「官塘生态园区」等永续发展社区计画。
1991年布朗嘉遇到麦唐诺（从摇篮到摇篮的另一个推行者）之后，他们共同撰写了汉诺威原则（The Hannover Principles），并在1992年地球高峰会的城市论坛上发表。其中主要的想法就是打破「废弃物的概念」，没有东西是「废弃物」，不像当时环保人士所提倡的尽量减少，或者避免废弃物，而是透过设计来彻底消除废弃物。
这个观念就是布朗嘉提出Cradle to Cradle的精髓：
「产品设计阶段就应构思其结局，让废弃产品成为另一个循环的开始，如同樱桃树于四季更迭，掉落的樱花与果实，是养份而非负担。落实从摇篮到摇篮的工业，并非只是减少废弃物而是将废弃物转化为其它有用的循环物质或产品。让自然界的循环体系和工业界的循环体系，维持个别独立却又能和谐共鸣，因而滋养万物。」
在他们两个合着的这本【从摇篮到摇篮】举出非常多实例，如:
美国最着名的办公室设计公司Herman Miller已推出市场第一款符合从摇篮到摇篮原则的座椅产品，椅子钢和铝的部分可以拆开来回收，产品中98%可以再利用，做成新的椅子。在设计之初，他们就决定把有害环境的PVC拿掉，并且让全部零件可以在15分钟内拆解完毕。
中国大陆，早在1999年成立「中美可持续发展协会」（Councilors of the China-U.S. Center for Sustainable Development），布朗嘉的伙伴麦唐诺担任美方代表，从那时开始就有6个城镇进行从摇篮到摇篮的实验。
现在全世界为了气候暖化，纷纷在谈碳足迹，思考如何节能减碳。如果C2C的概念能够普及最开始的设计端，并能带领材料科学界更加紧脚步研发和环境生态同属一部分的各种材质原料，到那一天，人类不仅不必缩衣节食，更可改善目前较落后国家人民的生活与环境。
Source from EPEA
未来此部落格将会持续收集全世界相关C2C的发展与实际已开发出来的产品，供关心地球生态的本部落格朋友了解，有机会并能以实际行动来支持这样的理念。
1969年，美国可口可乐公司委託中西部研究所(Midwest research institute, MRI)对其饮料容器材质之能源耗用量进行评估。1973年起随着美国省能及回收等环保意识的高涨，MRI、富兰克林公司(Franklin associates Ltd.)及美国环保署，针对饮料容器、尿布、毛巾等日常用品，进行资源及环境的剖面分析(Profile analysis)。而80年代起，美国能源部则开始分析各产业制程的能源流与物质流（Energy and Material Flows），此即生命週期评估之前身。1990年，环境毒理化学协会（Society of Environmental Toxicology and Chemistry ,SETAC）所提出的『操作标准』（Code of Practice），提出LCA的定义与架构。而国际标准组织（International organization for standardization, ISO ）则于1996年起，公佈ISO14040系列标准，制订LCA应用至环境管理上的标准评估架构及步骤。（Curran et al,1996；黄建中，2005）
图1.简述了LCA的概念---任何一项让我们生活更便利舒适的工业产品，它的制造过程从原料的选择、开採、原料的加工，产品的生产组装，完成品的配销，消费者的使用，到产品寿终正寝，同时也带来了无可避免的一堆污染。这一系列的过程就是所谓的产品生命週期，或者另一常见的说法---Cradle to Grave，『从摇篮到坟墓』。从工业革命以来，地球的资源不断被挖掘使用，也累积了越来越多的废弃物，虽然人类以慢慢了解地球只有一个，资源也极为有限，所以利用LCA的观念来减少制造业所带来环境的冲击，并将有限的资源尽可能回收。但是这个观念基本上还是无法有效阻止资源的快速耗用，因此我们必须思考更有效的方法或观念，才有办法挽救有一天地球会变成废墟的危机。
Source from EPEA
Cradle to Cradle—从摇篮到摇篮
威廉．麦唐诺（William McDonough）
美国维吉尼亚大学建筑学院院长，当代「永续建筑」旗手，出生于东京的背景，使他从童年的日式生活中体会到与自然契合的建筑设计。他相信一个良好的设计，能够在生态和经济上取得平衡，并在自己所设计的案例中彻底实践，影响力遍及全世界。曾获1996年永续发展总统奖、1999年《时代杂志》行星英雄奖、 2004年国家设计奖等。
麦克．布朗嘉（Michael Braungart）
德国吕内堡大学化学教授，年轻时是激进的生态行动主义者，也是「绿色和平组织」(Green Peace)里的第一个博士，七○年代更成为德国绿党的创办人之一。他曾把自己绑在烟囱上，抗议化学工厂排放污染物；也曾在北海游泳，抗议渔船滥捕。1987年作风丕变，创立「鼓励环境保护协会」（简称EPEA），开始和企业合作，研究兼顾经济发展、商业利益和生态平衡的工商设计方案，并于世界各地积极讲演推广，2007年10月首度来台开办短期工作坊。
当William碰上 Michael---一个建筑师和化学家的组合，成立了MBDC 设计公司：致力于跳脱现存的窠臼，规划出全新概念、兼顾生态和利润的各项工商产品、建筑和都市。着名案例包括：芝加哥市政大楼的绿色屋顶、福特汽车胭脂河厂区復育计画、美国北卡罗莱纳州的「绿桥社区」，及大陆广西的「官塘生态园区」等永续发展社区计画。
1991年布朗嘉遇到麦唐诺（从摇篮到摇篮的另一个推行者）之后，他们共同撰写了汉诺威原则（The Hannover Principles），并在1992年地球高峰会的城市论坛上发表。其中主要的想法就是打破「废弃物的概念」，没有东西是「废弃物」，不像当时环保人士所提倡的尽量减少，或者避免废弃物，而是透过设计来彻底消除废弃物。
这个观念就是布朗嘉提出Cradle to Cradle的精髓：
「产品设计阶段就应构思其结局，让废弃产品成为另一个循环的开始，如同樱桃树于四季更迭，掉落的樱花与果实，是养份而非负担。落实从摇篮到摇篮的工业，并非只是减少废弃物而是将废弃物转化为其它有用的循环物质或产品。让自然界的循环体系和工业界的循环体系，维持个别独立却又能和谐共鸣，因而滋养万物。」
在他们两个合着的这本【从摇篮到摇篮】举出非常多实例，如:
美国最着名的办公室设计公司Herman Miller已推出市场第一款符合从摇篮到摇篮原则的座椅产品，椅子钢和铝的部分可以拆开来回收，产品中98%可以再利用，做成新的椅子。在设计之初，他们就决定把有害环境的PVC拿掉，并且让全部零件可以在15分钟内拆解完毕。
中国大陆，早在1999年成立「中美可持续发展协会」（Councilors of the China-U.S. Center for Sustainable Development），布朗嘉的伙伴麦唐诺担任美方代表，从那时开始就有6个城镇进行从摇篮到摇篮的实验。
现在全世界为了气候暖化，纷纷在谈碳足迹，思考如何节能减碳。如果C2C的概念能够普及最开始的设计端，并能带领材料科学界更加紧脚步研发和环境生态同属一部分的各种材质原料，到那一天，人类不仅不必缩衣节食，更可改善目前较落后国家人民的生活与环境。
Source from EPEA
未来此部落格将会持续收集全世界相关C2C的发展与实际已开发出来的产品，供关心地球生态的本部落格朋友了解，有机会并能以实际行动来支持这样的理念。
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