布朗嘉说中表示，此概念最重要的核心精神，是「做好事」，而不是「少做坏事」而已。

C2C可说是当前有关产品生命週期的服务中，最大力推动、最具企图心的设计概念。根据布朗嘉合着《从摇篮到摇篮》一书的介绍，C2C概念是向大自然学习，所有东西都是养份、资源，都可以回归大地与土壤中，利用「养分管理」观念，从产品设计阶段就仔细构想产品结局。

C2C可分成两种循环系统：生态循环及工业循环。生态循环中的产品由生物可分解的原料制成，将对环境与人体有害成分淘汰，在可安全进行生物分解的情形下，透过生物循环进入大自然，最后回到生态循环提供养分；工业循环中的产品材料则持续的回到工业循环，将可再利用的材质回收再制成有用的东西，但不会是材料品质愈来愈差的降级回收。透过C2C，所有产品并非一生产出来就走向坟墓，就不会再有垃圾。

布朗嘉昨天说，台湾有好的产业与创新的企业家，最适合发展C2C。他也针对大众朗朗上口的「永续」、「低碳」、「碳中和」等概念进行釐清；他批评，所谓「永续」只是最低标准，并不是C2C精神的准确描述，「你和和女朋友的关系，会用可持续下去（sustainable）来描述吗？」而低碳或节能减碳，则只是少做坏事而已，「你打小孩，打十次、打五次，都是打小孩。」改善这世界，不单单只是少做坏事，是要做好事。

他说，碳中和、零排放等概念是迷思，联合国根本哈根会议定在2025年达到碳中和，台湾也想要碳中和，但只是碳中和是不够的。不应该想成探中和，「世界上你不会找到任何一颗碳中和的树！」如果看看自然界看齐，也没有「零排放」的东西，除非这个东西不存在；所以问题不在零排放，而是有益的排放，排放正面的碳（carbon positive）。

布朗嘉说，人类制造的塑胶垃圾在太平洋形成垃圾涡流，在一些海域塑胶废料总重量甚至是浮游生物的40倍，这就就是因为太多「坏设计」、「低品质」的结果。同样的，二氧化碳排放、海中磷总量过高等问题，解决的关键都不是「节能」，而是如何回收再利用地球上所有的材料。

他表示，C2C，就是要做好物质流的控管、生命週期的控管，这应该是好的品管所必须做到的；而诸多现有商品也证实这是实际可行的，例如国际婴儿用品品牌Good Baby厂商，已计画在2020年全部产品取得C2C认证。

目前，全球有400多项产品通过C2C认证，台湾则有龙盟科技的石头纸及铭朗实业的PP布料2项产品获得银级认证。

现在有包括化妆品、纺织、回收、材料、电子、建筑、顾问服务等20家业者，已加盟策略联盟。

以美妆髮廊店家为主要客群的欧莱德自然纯净髮妆公司，总经理葛望平昨天也现身说法，强调照顾健康、照顾环境绝对是未来趋势。他说明，公司原本以代理国外品牌为主，在2006年面临经营危机，薪水几乎发不出来，经过思考，决定进行绿色转型，开发符合生态与环保的自有品牌，辛苦经营至今，逐渐获得市场肯定。

他表示，目前公司不只是进行产品本身环保无害，还透过各种培力活动影响员工、员工家属、以及上游协力厂商。

葛望平说，他受到C2C的一句话影响最深，「我们很清楚客户需要什么洗髮精，但是河流又期望什么样的洗髮精呢？」于是，他推动绿色转型的初衷，就是希望开心的帮孩子洗澡洗头之余，排到河川的物质也不会伤害生物。因此，目前正研发两项产品申请C2C认证，希望能藉由策略联盟的平台，与各界交换经验，做出最好的产品设计。

未来，这个联盟会定位为知识交流平台，促进彼此间的构想、设计及计画合作。

其实，现在许多农友普遍使用的材料不乏塑料物质，这类材料都无法进入生物循环或工业循环，在布朗嘉的眼中，都是品质管控不好的「坏设计」。友善环境的农业操作方式，是否也需要考虑到这个层面，解答或许不一定是C2C，但或许是个值得参考的模式。

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